ELTERN in Führung

Familienfreundliche Unternehmen

Eltern sind für ein Unternehmen - vor allem in leitenden und Führungspositionen- ein großer Gewinn! 

Vor allem Mütter werden (aufgrund der eingeführten Frauenquote) in Führungspositionen eine wachsende Zahl darstellen. Parallel dazu zeigen diverse Studien, dass Mütter auch trotz Erwerbstätigkeit den Großteil der Carearbeit übernehmen. Vor allem bei Müttern, aber natürlich ebenfalls bei Vätern, entstehen mit hoher Wahrscheinlichkeit Spannungsfelder und eine Doppelbelastung aus Beruf und Familie. 


Zur Lösung dieser Belastungen der Vereinbarkeit müssen Resilienz, Kommunikationsfähigkeit und Konfliktfähigkeit aufgebaut werden. 

Kompetenzen, die vor allem für MitarbeiterInnen in Führungspositionen unerlässlich sind! 


Elternschaft fördert die Kompetenzen, die erfolgreiche Führungspositionen benötigen, denn: Elternkompetenzen sind Führungskompetenzen. 


Mein Training fördert die Kompetenzen, welche MitarbeiterInnen für gelingende Vereinbarkeit benötigen und im familiären Umfeld durch das informelle Lernen einüben können und anschließend auf ihren Führungsalltag transferieren können. 


Hierbei gewinnen alle! 

 

Eltern lernen ihre Rollen als Mutter/Vater und Führungskraft miteinander zu vernetzen und authentisch zu leben. Vereinbarkeit wird erleichtert, Stress vermindert, Führungskompetenz sowie emotionale Intelligenz weiterentwickelt. 

 

Unternehmen können die Ressource Elternschaft gewinnbringend nutzen, das Commitment der Eltern fördern, Eltern in Führung fördern und somit den Weg hin zu einem familienfreundlichen und resilienten Unternehmen ebnen! 


Eltern in Führung 

Ich biete hierzu ein Training an, dass Eltern in dem Wiedereinstieg und der Vereinbarkeit unterstützt sowie auf Führungspositionen vorbereitet und begleitet. 



Eltern in Führung: Von der Elternschaft zu Führungskraft

Elternschaft kann das größte Potential sein! 

Innerhalb der Elternschaft können die Mütter und Väter sich selber enorm weiterentwickeln und ihre Führungskompetenzen vertiefen. Denn, wie wir alle Wissen: Führungskompetenz baut sich weniger an der Hochschule als vielmehr im alltäglichen Tun und Reflektieren auf. 

Dieses informelle Lernen, das Führungskräftetraining im Kompetenzzentrum Familie, professionalisiere und transferiere ich auf Hochulniveau.


Denn Eltern bringen eine hohe Anzahl nötiger Führungskompetenzen bereits mit: 

Sie können in herausfordernden Situationen verschiedene Standpunkte wahrnehmen und vermitteln, unterschiedliche Interessen und Sichtweisen wahrnehmen und akzeptieren, 

besitzen eine hohe Planungskompetenz- schließlich leiten sie bereits ein Familienunternehmen, 

haben ein großes Repertoire an Verhandlungs- und Kommunikationstechniken, 

können sich in andere Menschen hineinversetzen.  

 

Ich unterstütze Eltern und Unternehmen die Ressource Eltern in leitenden Positionen zu optimieren und positiv zu nutzen. 


Eltern und Führungskräfte gewinnen Kompetenzen, um ihren beruflichen und privaten Alltag motiviert und leichter zu stemmen. 


Die Unternehmen gewinnen resiliente und emotional kompetente Führungskräfte, die positiv mit ihren MitarbeiterInnen umgehen können. 

Hierdurch steigern sie die Motivation, den Zusammenhalt und somit die Produktivität des Unternehmens.  

Emotionale Intelligenz

als Erfolgsfaktor für Familie & Führung

Beruflicher Erfolg (und familiäres Glück) wird zu 20% von Intelligenz und zu 80% von emotionaler Intelligenz bestimmt. Emotionale Intelligenz, die auch genannten Soft Skills, sind für Führung und erfolgreiches Miteinander arbeiten elementar. Emotionale Intelligenz kann im Familien- und Berufsalltag, vor allem durch die eigene Reflexionsfähigkeit und Übungen erhöht werden. Ich habe ein Training entwickelt, dass die emotionalen Kompetenzen erhöht, die Resilienz aufbaut, kommunikative Fähigkeiten professionalisiert und die Konfliktlösefähigkeit erhöht. 

Mediation

mit Job-Sharing eltern in Führung stärken

Ich biete Mediationen speziell für Job-Sharing-PartnerInnen an: Mit Mediation zum Top-Team. Führungskraft und Elternteil- moderne Frauen und Männer möchten beides: Erfolg im Beruf und Glück im Familienleben. Eine Position als Führungskraft in Teilzeit ist die perfekte Lösung zur Vereinbarkeit. Ein Wunsch, den mehr und mehr Eltern hegen. 

In der Realität noch ungern gesehen. Mit Führungskräften wird die Erwartung verbunden, dass diese morgens als erstes kommen und abends als letztes gehen, stets vor Ort und ansprechbar sind. Teilzeit gilt hier als No Go. 

Familienfreundlichlkeit und eine Vereinbarkeit von Beruf und Familie wird jedoch zunehmend wichtiger. Ebenso wie die Chancengleichheit von Männern und Frauen, Vätern und Müttern. 

Eine Mediation zum Thema Job-Sharing ist ideal, um die gegenseitigen Erwartungen und Bedarfe zu klären, sich über organisatorische Angelegenheiten auszutauschen, die Arbeits- und Aufgabenteilung, gemeinsame Werte und Führungsstile, Umgang mit Herausforderungen und auftretenden Konflikten, offen zu legen, zu verhandeln eine Strategie und einen Konsens herbeizuführen. 

Auch das zuführende Team kann hier mit ins Boot geholt werden: Führung in Teilzeit bedeutet eine klare Erwartungshaltung, Transparenz, Offenheit, Struktur und Kommunikation. All dies kann im Rahmen einer Team-Mediation geleistet werden.